Recruitmentmatters.nl: Integer of onfatsoenlijk?

De arbeidsmarkt trekt aan een werknemers flirten weer met andere bedrijven. Rechtstreeks, via (laagdrempelige) sociale netwerken en (gelukkig ook) via consultants van bureaus. Wat nu als een van jouw opdrachtgevers bij je solliciteert? Of als een van zijn/haar medewerkers bij jou solliciteert? Voor alle duidelijkheid: de werknemer neemt zelf het initiatief naar de consultant en geeft zelf te kennen open te staan voor een stap buiten het bedrijf of reageert op een specifieke vacature. Kun je als consultant met goed fatsoen met deze kandidaat in gesprek gaan, of zet je mogelijk de klantrelatie op het spel? En is het allemaal gepast en integer? Mijn gedachte was altijd dat als de medewerker zelf het initiatief neemt, je als bureau integer bent en passend handelt, als je met hem/haar in gesprek gaat. Hierbij lijkt het me overigens zeer gepast als de consultant de werknemer vraagt zijn direct leidinggevende te melden dat hij/zij zich gaat oriënteren en hiertoe zelf het initiatief heeft genomen met het bureau waar men zaken meedoet.

Toch is dit niet altijd een handelwijze die voor alle betrokken naar volle tevredenheid is. En misschien ook wel zeer goed te begrijpen. Want wat doe je als je als consultant een opdracht doet voor je opdrachtgever en gelijktijdig solliciteert een van haar medewerkers bij jou? Ga je dan ‘gewoon’ met de kandidaat in gesprek? En vraag je dit te melden aan zijn/haar leidinggevende? Of stel je dit als voorwaarde? Als de opdrachtgever hier niet van op de hoogte is, kan dit, volledig ongewild tot een vervelende situatie leiden. Iets wat je natuurlijk absoluut wilt voorkomen. En wat doe je als een opdrachtgever van je eist dat je, zolang je voor hem werkt, nooit met een van zijn/haar medewerkers in gesprek mag, dus ook niet als hij/zij zelf het initiatief tot jou neemt? Ga je hier dan meer akkoord? En frusteer je dan niet ongewild de loopbaan van een goed willende medewerker die toe is aan een vervolgstap in zijn/haar loopbaan? En is de opdrachtgever, door deze eis neer te leggen, voldoende bewust van de consequenties en integer? Want als hij/zij zelf een andere baan zoekt, zal hij/zij het toch niet nalaten om met zijn/haar vaste consultant in gesprek te gaan? Al met al een lastig dilemma, waar gespecialiseerde bureaus meer en meer mee te maken gaan krijgen. Tijd voor een passende gedragscode waar zowel de bureaus als de opdrachtgevers hun handtekening onder zetten?

Ook verschenen op recruitmentmatter.nl